Era una notte buia e tempestosa, ed il noto imprenditore Toni Brusamaron, proprietario della più grande impresa di stampaggio plastico del nord-est, dormiva sonni tranquilli. “Bancali e bancali di materiale pronto per essere usato, operai che correvano per fare più “tochi” possibili, macchine sempre in uso per ammortizzare le spese di acquisto iniziali; tutto gestito […]
E’ ancora possibile credere di poter gestire al meglio un’organizzazione di 40 persone e i relativi processi con un solo Manager? Nella prima azienda che vi viene in mente (in cui lavorate per esempio) a quanto corrisponde, nei reparti o negli uffici, il rapporto numerico Responsabile-Operativo? Il rapporto può variare molto, soprattutto se si confrontano […]
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Lea(n)dership
Si è parlato di recente nella nostra community della figura del team leader e del ruolo che questa ha nelle organizzazioni. Nel caso specifico ci si riferiva ai capi-turno / capi-reparto che hanno la funzione di sovrintendere la produzione di una particolare area. Mi sembra però più utile estendere la riflessione a tutti i casi […]
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A3 e dintorni
Rita: Buongiorno a tutti i nostri lettori! Sono Rita e oggi vogliamo parlare, come preannunciato nella precedente puntata, delle tecniche più usate nella lotta agli sprechi con il famoso Kaizen! Un caloroso benvenuto, ancora una volta, al nostro ospite! Kaizen: Grazie Rita e ben ritrovati a tutti! Rita: Ti ringrazio della partecipazione, sappiamo che sei […]
Alessandro: Buongiorno a tutti i nostri lettori! Sono Alessandro e oggi siamo qui insieme per presentare, come preannunciato nella precedente puntata, un’intervista doppia, anzi quadrupla! Passiamo dunque alle presentazioni: alla mia destra c’è Spreco, che abbiamo imparato a conoscere e che abbiamo dovuto purtroppo aspettare anche oggi; alla mia sinistra invece troviamo i cosiddetti “fratelli […]
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Intervista allo spreco
Gianluca: Diamo il benvenuto al primo ospite di questo nuovo format del blog dell’Italian Lean Movement: lo Spreco! Grazie di aver accettato il nostro invito, finalmente sei qui con noi, non è stato facile rintracciarti! Abbiamo veramente tante curiosità da chiederti! Spreco: Buongiorno Gianluca e ti chiedo scusa per questi 15’ di attesa che hanno […]
Muda, Mura, Muri non è un simpatico scioglilingua, ma un trittico di parole giapponesi che richiamano e condensano il concetto di “spreco” nelle sue diverse manifestazioni. Muda è forse quella più nota; non vorrei cercare di tradurla letteralmente, ma di fatto rappresenta tutto ciò che non ha valore, l’inutile. Taichi Ohno la declinava in 7 […]
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Caro PDCA ti scrivo
Caro PDCA, ho sentito tanto parlare di te fin da quando tutto è cominciato. Ci sono poche cose che accomunano ISO, Kaizen, Lean, Six Sigma, Agile e tutti quei mondi a cui sono appassionato e tu, caro PDCA, sei una di quelle. Sei semplice da spiegare, facile da rappresentare e da capire. Eppure, se oggi […]
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Abbiamo un problema
“OK, Houston, we’ve had a problem here”, comincia così la celeberrima comunicazione tra Jack Swigert a bordo dell’apollo 13 e il centro di comando sulla Terra. Un centesimo per ogni volta che la parola “problema” viene pronunciata in azienda e sarei ricco. C’è da chiedersi però cosa sia effettivamente un problema. Da wikipedia: “è un […]
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